Lean är en relativt ny strategi som har revolutionerat tillverkningsindustrin genom att öka effektivitet och minska slöseri. Hela idén går ut på att eliminera alla aktiviteter, resurser och processer som inte skapar ett faktiskt värde för kunden och istället fokusera på det som faktiskt gör det. Lean fokuserar på att identifiera och eliminera olika former av slöseri, som bland annat överproduktion, väntetider, onödiga transporter, onödigt arbete samt produktionsfel och defekter.
Lean tillämpar olika principer och verktyg för att lyckas med målet att eliminera slöseri och skapa en effektiv process. JIT, som är en förkortning av Just-In-Time, är den kändaste av leanprinciperna. JIT innebär att producera och leverera företagets produkter och tjänster i exakt rätt mängd, vid rätt tidpunkt. Man ska inte heller bygga onödiga lager, utan beställer hem exakt rätt mängd material som levereras precis när de behövs i produktionen.
Hur cobots kan användas i verksamheten
Den nya robottekniken kollaborativa robotar, eller cobots som de också kallas, är en perfekt teknologi för de företag som vill implementera lean i sina verksamheter. Genom att implementera kollaborativa robotar kan företagen nämligen effektivisera processen, samtidigt som de kan dra ner på arbetskraften.
Cobots är utformade för att kunna assistera och arbeta sida vid sida med mänskliga arbetare, vilket gör dem till ett perfekt komplement på produktionsgolvet. Där kan de utföra monotona och repetitiva arbetsuppgifter på ett snabbare och med mer precision. Det frigör arbetarna till att fokusera på andra arbetsområden där deras kompetens kan användas mer effektivt.
Cobots kan även användas för att utföra tunga och farliga uppgifter. Det gör att produktionen dels blir säkrare, samtidigt som den också blir effektivare. Fördelarna med kollaborativa robotar i verksamheten är många, vilket är anledningen till att så många företag har börjat implementera dem i sina dagliga verksamheter.
Mer lean med cobots
De här robotarna är, till skillnad från traditionella industrirobotar, väldigt anpassningsbara och enkla att programmera om. Det gör att de enkelt kan mellan arbetsuppgifter, vilket är helt perfekt för företag som vill implementera lean. Genom att flytta roboten mellan olika arbetsstationer baserat på det som behövs just där och då kan verksamheten flyta på oavbrutet utan att företaget behöver investera i massor av dyra maskiner för varje uppgift.
En annan stor fördel är att robotarna kan jobba dygnet runt. Det gör att företaget kan producera ännu mer utan att behöva starta upp eller utöka några extra skift. Låt robotarna arbeta över natten med det som behövs då, så är allting fixat och redo när nästa skift börjar.
Förbättrad produktkvalitet med robothjälp
En annan viktig del i lean-filosofin är kvaliteten. Målet är att minimera antalet fel och stoppa produktionen när något upptäcks för att åtgärda det snabbt och direkt. Genom att låta cobots göra uppgifter som kräver precision och noggrannhet ser ni inte bara till att skynda på processen, utan minimerar även risken för misstag.
En cobot är nämligen betydligt mer noggrann än en människa och kan göra samma arbete dygnet runt utan att tappa fokus. Genom att minimera fel minskar företaget antalet stopp i produktionen, får en bättre produkt och nöjdare kunder.
